ИНФОЛАЙН
ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

ежедневно с 9:00 - 18:00
Россия
8-800-500-5610
  • Хабаровск
  • Владивосток
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Биробиджан
  • Благовещенск
  • Южно-Сахалинск

АВТОМАТИЗАЦИЯ

ERP - система управления предприятием

1.png

Для автоматизации производственных предприятий предлагаем комплексное решение класса ERP от фирмы 1С:

  галка.jpg1C: ERP Управлением предприятием 2     галка.jpg1С: ERP Управление строительной организацией 2.   


1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2

«1С:ERP Управление предприятием 2» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации.

«1С:ERP Управление предприятием 2» оптимизирует работу бизнеса в области ресурсного планирования и управления финансами, а также выводит управление производством на качественно новый уровень.

Сразу возникает вопрос: почему программа приобрела аббревиатуру ERP (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия)? Назначение ERP-системы заключается в соединении всех сфер деятельности предприятия в единую информационную модель данных и процессов, обеспечивающую постоянную оптимизацию ресурсов подразделений и всего предприятия в целом.

     Программный продукт ориентирован как на производственные, так и любые другие крупные предприятия.

ERP.png  

Новаторским решением стал в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 механизм включения-выключения элементов, который позволяет «включать» или «выключать» различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации). 

Это решение позволяет очень гибко настраивать программу и избавится от «громоздкого», запутанного, непонятного «внешнего вида».

Новаторским решением стал в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 механизм включения-выключения элементов, который позволяет «включать» или «выключать» различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации). Это решение позволяет очень гибко настраивать программу и избавится от «громоздкого», запутанного, непонятного «внешнего вида». 

В качестве примеров механизмов включение-выключение: несколько валют, ведение нескольких организаций, ведение учета в разрезе подразделений, ведение обособленных подразделений на отдельном балансе, оформление оказания услуг по переработке давальческого сырья.


В результате внедрения программы 1С:ERP Управление предприятием 2 реально достигнуть существенный экономический эффект:

зеленая.png запасы и производство зеленая.png эффективность и оперативность
зеленая.png снижение объемов материальных запасов 21% зеленая.png
сокращение сроков исполнения заказов 33%
зеленая.png сокращение расходов на материальные ресурсы 9% зеленая.png
рост прибыли 11%
зеленая.png снижение производственных издержек 7% зеленая.png
трудозатраты и отчетность
зеленая.png оборотные средства зеленая.png
сокращение трудозатрат в различных подразделениях 30%
зеленая.png снижение себестоимости выпускаемой продукции 8% зеленая.png
ускорение получения  управленческой отчетности в 3,8 раза
зеленая.png увеличение объема выпускаемой продукции 28% зеленая.png
рост оборачиваемости складских запасов 18%
зеленая.png сокращение операционных и административных расходов 15%   зеленая.png ускорение подготовки регламентированной отчетности в 2,8 раза


Функциональные возможности 1С:ERP Управление предприятием 2.1

Подсистема управления производством 1С: ERP Управление производством 2.1:

---  управление по межцеховым переходам и на операционном уровне 
---  маршрутные листы
---  управление партиями запуска
---  групповые и персональные задания на работу
---  оперативная диспетчеризация
---  управление по узким местам
---  управление загрузкой
---  планирование до кванта времени, диагностирование и гибкое перепланирование графика производства
---  готовность работы с неточными нормативами
---  визуализация структуры изделия
---  расширенный контроль обеспечения производственными ресурсами
т. е. не только на уровне доступности учебных центров, но в рамках обеспечения материальными ресурсами


Подсистема для организации ремонтов и учет основных средств в программе 

1С: ERP Управление производством 2.1:

Используется единая нормативно-справочная информация и механизм регистрации наработок. Для регистрации хоз. операций, связанных с первоначальными вложениями в объекты основных средств, могут использоваться две методики: с использованием и без использования промежуточной регистрации объектов основных средств как номенклатуры предприятия.

треугольник2.jpg  учет и иерархическая классификация объектов, находящихся в эксплуатации
треугольник2.jpg
 мониторинг состояния объектов эксплуатации
треугольник2.jpg
 организация и проведение плановых и внеплановых ремонтов
треугольник2.jpg
 формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации
треугольник2.jpg
 регистрация наработки
треугольник2.jpg
 интеграция с производственной подсистемой
треугольник2.jpg
 графики доступности оборудования

Механизмы учета затрат и расчета себестоимости в 1С:ERP Управление производством 2.1: детализация до объема исходных затрат и наглядность и контроль обоснованности расчета


Подсистема управления финансами в программе 1С:ERP Управление производством 2.1:

     Для формирования показателей отчетности используются данные оперативного учета. В 1С:ERP Управление предприятием 2.0 использован комбинированный метод формирования показателей отчетности по МСФО, который включает элементы параллельного учета и трансформации.

    Для отражения данных операционного учёта в виде проводок в составе подсистемы разрабатываются: план счетов международного учета, порядок формирования проводок в международном учете по данным оперативного учета, состав отчетности и правила формирования показателей отчетности.

---  учет в разрезе направлений деятельности
---  этапы согласования заявок
---  гибкие правила распределения
---  эквайринговые операции
---  многовариантность планирования денежных средств и финансовых показателей
---  параллельное планирование в нескольких валютах
---  сравнение фактических и плановых данных по различным периодам и аналитике , расчет отклонений

Механизмы и инструменты бюджетирования в 1С:ERP Управление предприятием 2.1: Возможность создания модели бюджетирования в пользовательском режиме (разрабатываются: показатели и статьи бюджетов, виды и формы бюджетов, бюджетные процессы). При формировании фактических данных используются данные оперативного учета. Также на их основании могут быть получены плановые значения статей бюджетов.

Используется табличный ввод плановых данных по бюджетам, что повышает лояльность пользователей ранее использовавших Excel: табличная модель бюджетирования,  версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных


Подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности предприятия в программе 

1С:ERP Управление предприятием 2.1:

= управление эффективностью процессов продаж, сделок с клиентом  =   обособленный учет по заказам потребностей 
= настраиваемые возможности автоматического ценообразования =   мобильные рабочие места работников складов
= использование регламентированных процессов продаж =   учет многооборотной тары
= расширенное управление заказами клиентов  =   статистический анализ запасов
= управление торговыми представителями  =   управление доставкой
= мониторинг состояния процессов продаж  =   товарный календарь


Подсистемы регламентированного учета в программе 1С:ERP Управление предприятием 2.1

зеленая.png настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, 
зеленая.png
оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа,   
зеленая.png автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек
зеленая.png  расчеты с обособленными подразделениями организации (счет 79)
зеленая.png
расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности
зеленая.png  учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения


    Управление персоналом и расчета заработной платы

треугольник2.jpg
ведение штатного расписания
треугольник2.jpg
расчет зарплаты по данным выработки сотрудников
треугольник2.jpg
гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете
треугольник2.jpg
возможность ввода неограниченного количества показателей для расчета


ПОСТАВКА 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ ВКЛЮЧАЕТ:

1С:Предприятие 8.3 (платформа)

ERP Управление предприятием (конфигурация)

 «1С:Система проектирования прикладных решений» (СППР) 

 Функциональную модель конфигурации «ERP Управление предприятием»

Комплект документации по платформе и входящим в поставку конфигурациям

 Лицензионное соглашение на использование прикладного решения на одном рабочем месте

 

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА:

ERP Управление предприятием.png  1С: Предприятие 8.ERP.Управление предприятием 2 - 360 000 руб.


Выпуск продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» стал результатом глубокого анализа международной практики организации производства и присутствующих на рынке систем класса ERP, который выполнили эксперты фирмы «1С». Купить ERP систему — выгодное вложение: внедрение окупается за 1–2 года. 

Узнайте, как «1С:ERP Управление предприятием 2» может помочь именно вашему бизнесу!


1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 2

Решение "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2" предназначено для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальным и текущим ремонтом, реконструкцией, реставрацией и реновацией:

зеленая.png
группы компаний, холдинги строительной отрасли 
зеленая.png
предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными,
производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве
зеленая.png
инвесторы строительства
зеленая.png
застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики
зеленая.png
заказчики строительства
зеленая.png
подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики
зеленая.png
компании сферы строительного инжиниринга

     Основной вид деятельности строительной организации - выполнение строительно-монтажных работ. С точки зрения управления проектами строительство объекта попадает под категорию "реализация проекта", когда необходимо построить уникальную единицу (будь то жилой дом, деловой центр или промышленный цех) в ограниченные сроки (есть плановый срок строительства). 

 Конфигурация "ERP Управление строительной организацией 2" позволяет 

автоматизировать  следующие бизнес – процессы:

wheel.png
 ПЛАНИРОВАНИЕ  wheel.png
 ПРОИЗВОДСТВО
 ---  Определение показателей эффективности инвестиций
 ---  Поставка и доставка строительных материалов 
 ---  Финансовая модель инвестиций в строительство
 ---  Выполнение работ (форма КС-6)
 ---  Смета выполнения строительных работ
 ---  Списание материалов на строительные работы
 ---  Календарный план-график производства работ
 ---  Приемка работ подрядчиков
 ---  Разделительная ведомость
 ---  Учет работы автотранспорта и механизмов
 ---  Бюджет строительства  ---  Учет общепроизводственных затрат 
 ---  Заключение договора с заказчиком
 ---  Начисление заработной платы
 ---  Назначение собственных сил на работы  ---  Сдача работ заказчику
 ---  Заключение договоров с субподрядчиками  ---  Формирование себестоимости строительства
 ---  Заключение договоров на поставку материалов  ---  Получение оплаты от заказчика
 ---  Заключение договоров с поставщиками услуг техники
 ---  Оплата счетов поставщиков
 ---  Заключение договоров с поставщиками прочих услуг
 ---  Выплата заработной платы
 ---  Бюджетирование: БДР, БДДС, составление
платежного календаря и реестра договоров
 ---  Формирование финансового результата
wheel.png
 КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ   wheel.png
 ПЕРЕПЛАНИРОВАНИЕ
 ---  План-фактный анализ проекта по финансовой модели
 ---  Корректировка графика производства работ
 ---  План-фактный анализ исполнения бюджета строительства  ---  Корректировка контрактов
 ---  План-фактный анализ исполнения договоров  ---  Корректировка бюджета строительства
 ---  План-фактный анализ поставок основных материалов  ---  Корректировка финансовой модели
 ---  План-фактный анализ выполнения работ  ---  Корректировка параметров проекта


Подсистема "Управление строительным производством" является системой управления строительными проектами, максимально учитывает специфику отрасли и особенности национального опыта строительства.

Возможности подсистемы:

треугольник2.jpg Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства
треугольник2.jpg
Создание нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального
треугольник2.jpg
Расчет календарных планов классическими методами. Планирование как "сверху вниз", так и "снизу вверх"
треугольник2.jpg
Определение плановой себестоимости строительства
треугольник2.jpg
Назначение непосредственных исполнителей - сотрудников организации для выполнения запланированных работ
треугольник2.jpg
Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных
треугольник2.jpg
Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС-2)
треугольник2.jpg
Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах
треугольник2.jpg
Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства
треугольник2.jpg
Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме
треугольник2.jpg
Построение графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства
треугольник2.jpg
Построение графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства
треугольник2.jpg
Формирование недельно-суточных графиков работ за любой период времени
треугольник2.jpg Построение отчета по выполнению плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейших работ
треугольник2.jpg Проведение оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может сократить время строительства
треугольник2.jpg Построение графика движения рабочей силы
треугольник2.jpg Заполнение календарных планов строительства на основе смет

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач:

зеленая.png  Управление автотранспортом и строительными машинами 
зеленая.png
 Управление финансами
зеленая.png
 Бюджетирование
зеленая.png
 Управление денежными средствами
зеленая.png
 Управление взаиморасчетами
зеленая.png
 Бухгалтерский учет ведется по всем участкам учета в соответствии с законодательством РФ 
зеленая.png
 Отправка отчетности через Интернет
зеленая.png
 Долевое строительство
зеленая.png
 Управление эксплуатацией объектов
зеленая.png
 Управление персоналом
зеленая.png
 Подсистема регламентированного кадрового документооборота 
зеленая.png
 Управление промышленным производством
зеленая.png
 Планирование производства
зеленая.png
 Формирование укрупненного плана производства
зеленая.png
 Планирование потребности в ресурсах
зеленая.png
 Формирование посменного плана производства
зеленая.png
 Определение доступных мощностей ресурсов
зеленая.png
 Контроль исполнения
зеленая.png
 Управление данными об изделиях
зеленая.png
 Управление затратами и расчет себестоимости
зеленая.png
 Управление продажами
зеленая.png
 Прочие функции


     Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

     Предлагаемый программный продукт "1С:Управление строительной организацией" (1С УСО) - сложное управленческо-учетное прикладное решение, реализующее автоматизацию различных аспектов управленческой и учетной деятельности современной строительной организации.


СТОИМОСТЬ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА:

erp-upravlenie-stroitelnoy-organizaciey-2.png 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией - 399 000 руб.

«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» — отраслевое решение ERP-класса фирмы «1C» для комплексной автоматизации управления строительным производством, формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.

Решение может применяться в структуре холдинга: как в управляющей компании, так и во входящих в структуру дочерних организациях.

ГК “Инфолайн” является официальным партнером фирмы 1С по производственным решениям со статусом

“КАНДИДАТ В 1С:ЦЕНТР ERP” 

и имеет в своем штате сертифицированных внедренцев и консультантов по данному направлению. 

    

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Позвоните нам phone.png +7 (4212) 78-80-43 или заполните форму:

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даёте согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности